?为深入贯彻集团“AI引领、平台协同”战略，，，，，提升产销存治理质效，，，，，7月29日，，，，，由智能制造总部与存货治理办公室主理，，，，，重机承办的“产销保存线系统”专项学习活动在昆山园区乐成举行。。。

本次活动以“找长板、补短板”为导向，，，，，聚焦研、供、产、销、存全链路数据协同，，，，，为龙八国际集团“未来制造妄想”注入新动能。。。龙八国际重机事业部总司理王政主持开场。。。

龙八国际集团董事长、总裁唐修国揭晓开幕致辞，，，，，并提出三点学习希望：

第一，，，，，实现对智能制造认知升级。。。其中，，，，，质量Q是条件，，，，，要切记“品质改变天下”的企业使命；；；；；本钱C是焦点；；；；；D为目的。。。

第二、点明智能制造愿景。。。要将“线上大模子·线下机械人·孪生元宇宙·协同区块链”作为智能制造的愿景。。。

第三、要掌握人工智能时代机缘。。。要熟悉到，，，，，我们已经从互联网、移动互联网时代迈入人工智能时代。。。切莫错失时代的机缘和盈利，，，，，在人工智能时代，，，，，要坚定接纳“AI引领、平台协同、循序渐进”的事情要领，，，，，逐步实现智能制造从1.0到4.0的跃升。。。

主题分享速览

上午，，，，，智能制造总部剖析了“未来制造妄想”蓝图与研供产销存数据革命；；；；；存货治理办公室剖析了S&OP机制；；；；；重机事业部详解了“伽利略妄想”架构与价值，，，，，同时划分拆解中长/周度妄想要点并阐释商务多级妄想与政策协同要害；；；；；海内外营销团队则分享了国际海内妄想动态战略。。。

下昼，，，，，集团15个部分47位专家分三个小组举行现场钻研，，，，，专家们聚焦系统落地痛点、数据共享瓶颈及协同难点，，，，，有的放矢地提出问题、解决问题，，，，，并输出对集团层面有参考价值的结论。。。钻研现场同步直播，，，，，集团200余名妄想职员在线加入学习，，，，，有用助力妄想职员专业能力建设。。。

此次专项学习不但是一次知识与履历的深度赋能，，，，，更是推动集团数智化战略从认知到实践纵深生长的要害一步。。。未来各职能总部和各事业部将持续转化运用此次交流效果，，，，，依托战略指引和钻研共识，，，，，按智能制造OTD1.0-4.0路径以及“AI引领、平台协同、循序渐进”稳步推进研供产销保存线，，，，，加速转化为QCD价值。。。