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装置39台龙八国际重能8MW机组:亚投行+亚开行出资2.23亿美元建设乌兹别克斯坦“超等项目”

  • 2026.05.08

  • 东亚能源工业视察

?在“一带一起”建议迈向高质量生长的深水区,,,中亚大地正成为全球能源转型的焦点。。。。。

本周二(2026年05月05日),,,乌兹别克斯坦的布哈拉沙漠再次传来重磅新闻:亚洲基础设施投资银行(AIIB)与亚洲开发银行(ADB)联手,,,签署了总额高达2.23亿美元的融资协议,,,配合押注位于Gijduvan地区的“Bash 2”300兆瓦风电项目。。。。。

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这不但仅是一笔资金的注入,,,更是一份来自国际顶级金融机构的“信任背书”。。。。。关于正在寻找外洋增量市场的风电整机商、EPC总包商以及电力基建企业而言,,,这不但是一条新闻,,,更是一张通往中亚绿电蓝海的“入场券”。。。。。

今天,,,让我们拨开数据的迷雾,,,深度复盘这个由ACWA Power操盘、多边机构加持的“超等项目”,,,为您解读乌兹别克斯坦风电市场的真正翻开方式。。。。。

01. 双雄合璧:2.23亿美元背后的“国家队”信号

在国际工程承包领域,,,融资往往比手艺更难搞定。。。。。然而,,,在乌兹别克斯坦的Bash 2项目上,,,我们看到了一种有数的“强强联合”模式。。。。。

凭证最新披露的信息,,,这场融资盛宴的阵容堪称豪华:

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为什么AIIB和ADB会同时看上统一个项目???? ??

这释放了一个极其明确的信号:乌兹别克斯坦的电力刷新和营商情形,,,已经通过了国际顶级风控系统的“压力测试”。。。。。

关于中国企业而言,,,这意味着风险的大幅降低。。。。。当多边开发银行(MDBs)作为优先债权人介入时,,,它们通常;嵋蠖拦峁┣坑辛Φ闹魅ǖ1;;蚬旱缧椋≒PA)。。。。。正如文中所述,,,该项目已签署了与乌兹别克斯坦国家电网(National Electric Grid)的恒久购电协议。。。。。这为后续跟进的中资装备商和工程商提供了一颗“放心丸”。。。。。

02. 项目深潜:Bash 2不但是“大”,,,更是“智慧”

Bash 2项目并非平地起高楼,,,它是建设在Bash 1乐成履历之上的“升级版”。。。。。项目位于乌兹别克斯坦布哈拉州吉扎克万区(Gijduvan district),,,概况如下:

1. 项目概况:

装机容量: 300 MW,,,装置39台龙八国际重能 SI-19580 8MW-194机组,,,轮毂高度130米:

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年发电量: 943 GWh。。。。???? ??晌33.6万户乌兹别克斯坦家庭提供绿色电力。。。。。

减排效益: 每年镌汰47.5万吨二氧化碳排放。。。。。在碳中和的大配景下,,,这不但是环保指标,,,更是未来加入碳生意的潜在资产。。。。。

项目排布如下所示:

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项目建设时间表:

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2. 手艺设置的“斤斤盘算”:

项目将装置39台风力涡轮机,,,单机容量8MW。。。。。对土地使用率的极致追求和对运维本钱的严酷控制。。。。。

别的,,,配套建设一座全新的35/500 kV变电站。。。。。这一点关于电力基建企业尤为要害——在乌兹别克斯坦,,,电网基础设施的薄弱往往是制约新能源消纳的瓶颈。。。。。Bash 2选择“源网荷储”一体化的思绪,,,先修睦送出通道再建电站,,,这种“基建先行”的逻辑,,,正是中国企业在外洋EPC项目中积累的名贵履历。。。。。

03. 市场逻辑:为什么是乌兹别克斯坦???? ??

跳出项目自己,,,我们需要审阅更弘大的地缘经济逻辑。。。。。乌兹别克斯坦为何突然成为国际资源的“骄子”???? ??

A. 政策盈利的“窗口期”

乌兹别克斯坦设定了明确的国家目的:到2030年,,,可再生能源在能源结构中的占比抵达40%。。。。。 这是一个重大的增量市场。。。。。现在,,,该国正在大规模招标,,,不但吸引了沙特的ACWA Power,,,也吸引了大宗中国、欧洲的能源巨头。。。。。

B. 地缘枢纽的价值

作为中亚的“心脏”,,,乌兹别克斯坦不但是能源消耗国,,,更是未来的能源枢纽。。。。。文中提到,,,该国正在建设一条长达1790公里的高压输电线路。。。。。这不但是为相识决内部的电力运送,,,更是为了买通与南亚、中东的电力互联互通。。。。。谁能在这个节点卡位,,,谁就能在未来中亚电力生意市场中分得一杯羹。。。。。

C. 公私合营(PPP)的成熟化

Bash 2项目是典范的PPP模式。。。。。ACWA Power作为私营开发商,,,通过竞标获得特许谋划权。。。。。这种模式正在乌兹别克斯坦被普遍复制。。。。。关于习惯了“建设-移交(BT)”模式的中国修建企业来说,,,怎样转型为“投资-建设-运营(IBO)”的综合能源服务商,,,Bash 2提供了绝佳的对标案例。。。。。

04. 行业启示:中国企业的“弯道超车”时机

面临Bash 2这样的标杆项目,,,我们不应只做看客,,,连系目今的行业趋势,,,有以下三点思索:

第一,,,从“卖装备”到“卖系统”的跨越。。。。。

Bash 2项目不但仅是风机的堆砌,,,它包括了变电站、输电线路和重大的电网接入手艺。。。。。乌兹别克斯坦市场正在倒逼中国企业升级服务包。。。。。未来,,,谁能提供“风机+储能+智能运维”的整体解决方案,,,谁就能赢得订单。。。。。

第二,,,融资能力即焦点竞争力。。。。。

在这个项目中,,,ACWA Power之以是能胜出,,,不但由于其手艺,,,更由于其强盛的融资能力——能够撬动AIIB、ADB和渣打银行的资金。。。。。关于中国风电企业而言,,,学会使用多边金融机构的低本钱资金(如丝路基金、金砖银行等),,,将是出海乐成的要害。。。。。

第三,,,借船出海的智慧。。。。。

虽然项目开发商是沙特公司,,,但供应链往往是全球化的。。。。。中国风电工业链拥有全球最强的制造能力和性价比。。。。。通过与国际开发商(如ACWA Power)建设战略相助,,,或者与多边银行建设细密联系,,,是中国企业低本钱进入乌兹别克斯坦市场的捷径。。。。。

05. 风起中亚,,,正当其时

回望2026年的今天,,,当我们再次审阅乌兹别克斯坦的地图,,,布哈拉的风正吹动着重大的叶片,,,发出的不但仅是清洁的电流,,,更是中亚能源转型的时代强音。。。。。

Bash 2项目的落地,,,标记着乌兹别克斯坦的新能源开发进入了“深水区”和“快车道”。。。。。关于每一位关注中亚市场的你我而言,,,这既是挑战,,,更是机缘。。。。。?????

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