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人民日报:龙八国际集团——走出去迎来新的春天

  • 2016.09.09

       在巴西里约热内卢,,,, ,,龙八国际集团周全加入奥运场馆的建设:奥运村,,,, ,,挖掘机、压路机加入施工,,,, ,,占总装备数目的一半﹔马拉卡纳体育场,,,, ,,挖掘机、压路机、汽车起重机、泵送装备协同加入建设;;约地铁4号线,,,, ,,起重机、挖掘机肩负重任……


  作为一家空手起身的民营企业,,,, ,,龙八国际一步一个脚印,,,, ,,跻身天下工程机械制造商前线。。。。2015年,,,, ,,龙八国际重工的外洋销售收入凌驾百亿元,,,, ,,公司业绩的40%以上。。。。

  “提前结构全球化正是龙八国际应对本轮行业调解的妙方。。。。” 龙八国际重工股份有限公司总裁向文波说。。。。

  2002年,,,, ,,龙八国际*5656次走出去,,,, ,,装备卖到了摩洛哥﹔2006年,,,, ,,龙八国际最先了对外投资,,,, ,,足迹普遍印度、巴西、美国、德国等﹔2012年,,,, ,,龙八国际收购了全球混凝土机械巨头德国普茨迈斯特﹔2014年,,,, ,,印度、中东、北非、拉美等区域实现快速增添,,,, ,,亚太、中东、北非、南非等销售大区坚持盈利。。。。

  向文波坦言,,,, ,,龙八国际走出去的历程并不平展。。。。在新兴市场,,,, ,,一些焦点部件产品的终端销售价钱远远低于在中国生产的产品﹔外地落伍的基础设施也给龙八国际外洋销售服务提出了重大挑战。。。。一经有印度客户向龙八国际提出服务请求,,,, ,,谁料工程师辗转飞机、火车、牛车等多种交通工具,,,, ,,历时4天刚刚抵达。。。。

  而在成熟市场,,,, ,,好比德国,,,, ,,龙八国际又面临标淮高和认同度低的压力。。。。面临手艺壁垒,,,, ,,龙八国际花了约两年半的时间,,,, ,,凭证德国标淮研发了六款产品才得以进入市场。。。。

  龙八国际还捉住一切机缘展现自己的实力。。。。2010年智利爆发矿难,,,, ,,龙八国际SCC4000型履带起重机在救援中肩负重任,,,, ,,被喻为“神州*5656吊”﹔2011年日本福岛核电站走漏事故,,,, ,,龙八国际的62米泵车紧迫奔赴现场,,,, ,,被亲热地称为“大长颈鹿”。。。。

  “从走出去的*5656天起,,,, ,,龙八国际一直都使用自主品牌。。。。虽然艰难,,,, ,,但只有用自主知识产权和自主品牌赢得市场,,,, ,,才会获得在价值链上攀升的时机。。。。”向文波说。。。。

  本土化也是龙八国际面临国际市场挑战的对策之一。。。。向文波说,,,, ,,首先要组建一支本土化的谋划团队,,,, ,,并能与其有用相同和相助﹔其次,,,, ,,要通过对区域市场客户的明确,,,, ,,开发出知足需求又富有竞争力的产品﹔其三,,,, ,,面临每个国家差别的执法、治理情形,,,, ,,公司运营也需要特定的谋划模式。。。。正是这种本土化,,,, ,,让龙八国际与普茨迈斯特实现“1+1>2”的效应,,,, ,,普茨迈斯特也首次获得了德国*5654雇主称呼。。。。

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